O SEI SMART O SEI OUT

Newsletter IDI Network 2022/2

Il metodo S.M.A.R.T. è nato dalla filosofia gestionale Management by Objectives (MBO) che mette in primo piano gli obiettivi per la gestione delle priorità ed è stato sviluppato da Peter Drucker nel 1954.

Si tratta di un sistema utilizzato per la definizione degli obiettivi, che vengono messi al primo posto rispetto alle attività necessarie per il loro raggiungimento. Una efficiente gestione degli obiettivi di business è possibile soltanto se ne conosce la validità e per questo sono stati definiti 5 criteri. Le iniziali di questi (in inglese) compongono l’acronimo S.MA.R.T.:

• S = Specific (Specifico)

• M = Measurable (Misurabile)

• A = Achievable (Raggiungibile)

• R = Realistic (Realistico)

• T = Time-Based (Temporizzabile)

Per applicare questo processo di lavoro è necessario porsi cinque domande, una per argomento, e valutare se quanto emerge corrisponde ai requisiti richiesti.

L’obiettivo è Specifico?

Un obiettivo per essere definito tale deve esprimere chiaramente cosa, come e perché lo si vuole ottenere. Possibile, concreto e tangibile sono le sue caratteristiche oggettive.

L’obiettivo è Misurabile?

Significa che deve poter essere espresso numericamente: “aumentare la produzione del 10%” o “ridurre le spese del 5%” sono ad esempio dei parametri di riferimento sui quali ragionare per stabile degli step di controllo.

L’obiettivo è Raggiungibile?

Si definisce tale quando il progetto è realistico e commisurato alle risorse e alle capacità di cui dispone l’azienda.

L’obiettivo è Rilevante?

Ogni obiettivo per essere raggiunto necessita di investimenti in: tempo, risorse e denaro. Bisogna valutare a priori se ne valga davvero la pena, analizzando attentamente i rapporto costi/benefici del progetto che si vuole avviare.

L’obiettivo può essere Temporizzato?

Il fattore tempo è essenziale e ogni obiettivo deve essere legato ad una scadenza e prevedere tutta una serie di step di verifica, che implichino la stesura di precise relazioni sulle varie attività che si sono definite necessarie al suo compimento.

Il metodo SM.A.R.T. permette quindi di analizzare oggettivamente un progetto o un’idea di business e capire se e quanto l’obiettivo che si vuole raggiungere sia: chiaro, definito, misurabile, fattibile e strutturabile/verificabile su di una base temporale concreta.

Pensate al metodo SMART la prossima volta che formulerete degli obiettivi e metteteli per iscritto. In questo modo vi risulterà più semplice non perderli di vista e raggiungere il loro conseguimento.