Formazione in Pillole

In questa pagina puoi trovare contributi formativi di 5' presentati alle riunioni di IDI Network. Spunti, riflessioni, suggerimenti operativi che fanno focus su tematiche ricorrenti nella gestione e organizzazione aziendale. Sono contributi strutturati per stimolare riflessioni sulla propria Azienda o attività professionale. Lo sviluppo di questi argomenti diventa un momento di confronto con l'Imprenditore, o con il Team di lavoro, ed è finalizzato a migliorare il posizionamento competitivo dell'Impresa nel marcato di riferimento e il coinvolgimento dei Collaboratori agli abiettivi aziendali.
5 minuti del tuo tempo e una citazione
Tutti pensano a cambiare il mondo, ma nessuno pensa a cambiar se stesso.
(Lev Tolstoj)
Per iniziare una riflessione sugli elementi che consentono di sviluppare un'attività produttiva, commerciale, professionale o un esercizio pubblico. Tutti i settori sono coinvolti perchè comune è l'obiettivo: avere successo!
Passare all'azione! E' questo il suggerimento che offriamo in queste poche slide. Quando si è fissato l'obettivo e delineato il percorso, bisogna far atterrare i nostri desideri, concretizzarli con l'azione e con un occhio di attenzione ai risultati in itinere per correggere e migliorare le attività.
Gestire un’impresa, un'attività, un Team è solitamente un'attività di responsabilità solitaria. Il Business Coach è una persona di fiducia che affianca nelle scelte, aiuta nei momenti critici, è un punto di riferimento per il Team, fornisce un punto di vista con una prospettiva diversa, sa ascoltare e tradurre i desideri in percorsi da valutare per realizzarli.
Forma mentis: Struttura mentale, quale si determina nell'individuo dall'intrecciarsi degli elementi caratteriali e di indole personale con l'azione formatrice dell'ambiente socioculturale e dell'educazione, e che si rivela sempre attraverso il comportamento, spec. se rivolto ad affrontare problemi teorici o pratici.
E' tutta nel cervello la capacità di impegnarsi sul lavoro: per impararla, però, il cervello deve maturare.
I KPI (acronimo di Key Performance Indicator) possono essere usati non solo come uno strumento di controllo delle performance, ma anche come uno strumento di pianificazione che aiuta a programmare le attività future in un’ottica di miglioramento.
SMART è un acronimo per specific, measurable, accepted, realistic, timely e indica i criteri per la formulazione di un obiettivo, che deve quindi essere specifico, misurabile, riconosciuto, realistico e scadenzabile.
La Reputation è l'insieme di percezioni, valutazioni e aspettative nei confronti di una persona, un professionista, un'azienda o di un brand, che sono il frutto di numerosi fattori quali: il percorso, la storia, le pubbliche relazioni e la condotta nel tempo.
Insieme dei caratteri particolari che individuano una persona, una cosa, un luogo, distinguendolo dagli altri. L'identità non è immutabile, ma si trasforma con la crescita e i cambiamenti sociali. Spesso negli affari è l'unica possibilità di salvezza.
Non è possibile lanciare sul mercato un prodotto “per tutti”. Il posizionamento serve a concentrarsi in un contesto di mercato dove l'azienda può "fare la differenza" e il cliente percepisce il prodotto o servizio come la migliore soluzione e di valore.










